社員が思うように育たない・・・経営トップが感じている課題のうち
でも、よくあるものでしょう。
特に、部門責任者のレベル向上に悩む例は、少なくありません。
しかし、ここで、教育・研修制度を整備しようというのは、多くの
組織で、早計です。
人事制度の整備の方が、優先順位が高い場合が、ほとんどです。
なぜなら、部門、役職ごとに求められる能力（職能要件）が、明確に
なっていることが、先だからです。
必要となる能力が先にあり、それを身に付けるために、どのような
教育を行なうのか、という順番なのです。
つまり、「社員が思うように育たない」組織においては、その「思う
よう」が伝わっていないことが、多くは問題なのです。
まずは、職能要件を整備しましょう。
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