トラック２０台以下の運送会社の経営者が「経済的自由、精神的自由、そして、時間の自由」の三つの自由を手に入れるための五つのステップ。
　１、売り上げを上げる
　２、利益率を上げて現金を増やす
　３、所帯を小さく・固定費を減らす・借金を減らす
　先週までに、この三つのステップを解説しました。ステップ１と２で売り上げを上げて現金を増やしたら、ステップ３では所帯を小さくして固定費を減らし、借金も減らします。余裕がある時にこそ、これを実行します。その次のステップはこれです。

　４、運送業を支える、もう一つの収入源を構築する
　特に、今の時代は、これをする必要があります。なぜなら、運送業が外的要因に左右されやすい業種だということと、確実に斜陽の産業だからです。
　運送業がこの先、何十年も今と同じ形で存在しうるでしょうか？　おそらく、あなたは交通事故を起こしたことがない、または起こしにくいタイプの人だと思います。しかし周りには、よく事故を起こすタイプの人もいるのではないでしょうか。
　事故を起こさないタイプのあなたと、よく事故を起こすタイプの人との違いは何でしょうか？　そうです。「危機予測」ができるかどうかですよね。運転技術がうまいとか、下手だとかは、ほとんど関係ありません。あなたもよくご存知の通り、事故が発生する原因のほとんどは、危機予測のマインドがあるか、ないかです。
　運転の時は、あなたも常に、危機を予測し、それに備える運転をしているはずです。一方、危機予測をしないで、「大丈夫だろう」と、だろう運転でいる人は、何度も、事故を繰り返します。
　「しまった、あの時、こうしておけば…」と、後悔しても遅いのです。ビジネスも、まったく同じです。運転同様に、「危機予測」をすることで、何かが起こったときに、最善の対処ができるのです。そのためには今後、ビジネスのシフトチェンジをしていくことも踏まえて、運送業を支えるもう一つの収入源を構築することをお勧めします。