「危ない経営者１０か条」の第３条は、「時間や約束事にルーズな経営者」である。
　経営者に限らず、時間や約束を守れない人は信用を失い、うとんじられる。それが経営者なら即座に倒産である。企業活動はすべて「信用」という基盤の上に成り立っているからである。納期を守れない、品質を守れない、そんな会社はたちまち淘汰されていく。と、ここまでは議論の余地がない。
　この間なにげなく松下幸之助の本を読んでいたら面白い文章にぶつかった。「正しいことは通るか……男と男の約束を守ったら」という短い文章である。それによれば、幸之助がまだ若かりし頃、ある電気製品をめぐって熾烈な過当競争が展開され、各社とも原価割れに陥ったという。そこで業界の代表が集まり、正常化即日実行を取り決めた。幸之助はその約束を守った。ところがその１か月半後、販売代理店会議に出た幸之助は、「おまえのところだけ値上げするとはけしからん」とつるし上げを食ったという。正常化の約束を守ったのは松下だけだったのである。そこで幸之助は次のように言った。

　「あれは、男と男が約束して、そして実行したのです。それを他のメーカーが約束通り実行していないということは、私は今日はじめて知りました。みなさんが、そういう約束を実行しないメーカーのほうを頼りにされるのであれば、仕方ありません。もうその品物はほかから買ってくださって結構です」
　この幸之助の言葉に、一座かシーンと静まり返ったという。以後、「松下は約束を守る会社」という信用とイメージか定着し、以前にもまして売れ行きが伸びたという。
　私はこの文章を読んで、松下幸之助の迫力というものを想った。おそらくその迫力は、「自分が約束を守った」という自負心がもたらしたものに違いない。