「倒産する人・しない人１５か条」の第１５条は、「経営者としての徳の有無」である。
　経営者に限らず、徳のある人は得である。誰にでも慕われるし、信頼される。困ったときには、どこからともなく支援者、協力者が現れたりもする。それが「徳は得なり」とも「徳に隣りあり」とも言われるゆえんである。
　 ただ、それではどうすれば徳を身につけられるか・・・となると、にわかに答えがあやしくなる。簿記もパソコンも決算書の読み方も、その気になれば誰でも身につけられる。その手の学校にも事欠かない。が、徳を身につける学校はどこにもない。
　私もよく講演やセミナーなどで「徳のある経営者になりましょう」と強調するが、その方法にまで言及することはない。徳はある程度は生得のものであり、足らざるところは各人各様の方法で身につけるしかないからである。が、質問されればそのヒントとして「私淑」と「倫理観」を挙げることにしている。

　私淑とは、ひらたく言えば師匠をつくることである。現実に、あるいは身近にいなければ、ナポレオンでも渋沢栄一でもかまわない。「私に淑し」として彼らの生き方、在り方に学ぶことである。学ぶとは「まねぶ」こと、すなわち「真似る」ことである。そこまで徹底しないと私淑とは言えない。
　もう１つ、倫理観も重要なファクターである。 ノブレス・オブリージュという言葉があるが、これは地位ある者や社会的リーダーに高い倫理観が求められる、という意味である。企業が社会の公器である以上、経営者は当然のことながらノブレス・オブリージュである。そのことを忘れて私利私欲に走れば、三菱自動車や西武グループ、三井物産のような運命をたどるしかない。企業不祥事の原因は不心得社員にあるのではなく、経営者の倫理観の欠如にあるといえる。