「失敗しないための戒め１５か条」の第２条は、「お人好し体質を改善しろ」である。
　人柄のよいこととお人好しは、表面的には似ているが、本質的にはまったく異なる。人柄のよさは尊敬の対象となり得るが、お人好しは侮られるだけである。経営者がこの２つを混同したり、お人好しを褒め言葉と解するようでは先が思いやられる。
　お人好しの３大特徴は、（１）外面がいい、（２）頼まれごとを断れない、（３）人の話をすぐ信用する・・・である。
　この３つが揃った経営者はまず倒産を免れない。外面がいいということは、人につけこまれやすいことを意味している。誰しも外面と内面をつかい分けながら生きているが、経営者に限ってはその落差を最小限にとどめ、詐欺や誘惑を近づけないようにする必要がある。

　また、人に何か頼まれて「ＮＯ」と言えない経営者も危うい。事実、「手形を貸してくれ」などという依頼を断り切れず、倒産の憂き目を見た例は枚挙にいとまない。手形も保証人も、「自分の借金である」という自覚と覚悟と返済能力がない限り、たとえ親兄弟の頼みといえども断るぐらいの勇気が必要であろう。
　一方、人の話をすぐさま信用してしまう経営者も危ない。経営者のところには、さまざまな儲け話が舞い込んでくる。その１つひとつにとびついていたら、本業はないがしろになるし、それ相応のコストもかかる。「必ず儲かる」話など、どこにもない。もしあるとすれば、それはその話をもってきた人だけが儲かるにすぎない。バブルの時、銀行や証券会社が持ち込んでくる不動産や財テク話にとびつき、多額の債務を抱えたり、倒産を余儀なくされた企業は数え切れない。
　倒産を避けるには、自分のお人好し体質を改善するしかない。