リストラ効果、デジタル景気、外需（米中）の３点セットに支えられ、景気回復の足取りが確かなものになりつつある。つれて失業率、倒産件数も徐々に減少しつつある。が、八起会に限っては、「毎日が倒産」である。景気が良かろうが悪かろうが、倒産の絶えることはない。それは、八起会の活動が四半世紀も続いていることが何よりの証である。
　ということは。倒産の原因が経済環境にだけあるのではないことを意味している。実は「倒産の原因の多くは経営者の資質にある」というのが私達の結論である。八起会は倒産のサンプルに事欠かない。また、毎日のように倒産予備軍が押し寄せてくる。私たちはそうしたサンプルやケースを検討し、分析し、「どういう資質の経営者が倒産に至りやすいか」を公表している。それが以下に掲げる「危ない経営者１０か条」である。

　「危ない経営者１０か条」
１　耳の痛い話を聞こうとしない経営者
２　社員・従業員に愛情のない経営者
３　時間や約束事にルーズな経営者
４　言行が一致しない経営者
５　夢やロマンのない経営者
６　事後中心型の経営者
７　経済環境を読めない経営者
８　無形の財産に投資しない経営者
９　新製品の開発に不熱心な経営者
１０　経営理念・方針のない経営者
　以上の１０か条である。この箇条のどこかに、あるいは複数にひっかかるようなら、その経営者は景気の良し悪しにかかわらず、「危ない」と言っていい。転ばぬ先の杖として、経営者には自己チェックを、社員・従業員には自社の社長の採点をおすすめしたい。各箇条については次回から詳しく述べるが、まずはこの１０か条をひとつの「目安」にしていただければ幸いである。