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    2006年 4月17日号 NO.960(職場環境改善特集号)

    2006年4月17日

     
     

    ◇『黙認』とは何か? 運送会社4社の飲酒事件「評判の優良企業も」
    ◇自動認識技術のサトー「トレース・アイ」流通過程を正確管理
    ◇リップルリサーチ「LMSとWMS」10センター導入の実績
    ◇「4トン車改造で6トン積み可能」国土交通省が非公式に回答
    ◇アスア「トライエスプログラム」事故減らすエコドライブ
    ◇鉄道情報システム「EDISTOCK」導入前後のコンサルも自信
    ◇ライオン流通サービス絹笠社長「物流管理スリム化へ」
    ◇荷主接待アンケート 7割以上が「効果ある」
    ◇「物流子会社」は必要ですか?「結局は付いていくしか・・・」
    ◇構内作業車が人身事故 「私有地内でも免停に」道路の解釈巡り微妙
    ◇東京・月島倉庫「中小でも戦える3PL」ポーラスター拡大めざす
    ◇大阪・松本引越センター「駐車監視員資格を積極取得」信頼向上に貢献
    ◇千葉・加藤運輸「ISO取得で一皮むけた」組織充実と拡大に一役
    ◇愛知・ダイワロジテム「グリーン経営認証取得へ」3年目はエコドラ徹底
    ◇東京・すずか梱包運輸「真似できない一括物流」積載率が85%まで向上 
    ◇神奈川・タムラコーポレーション 駅前に本社移転「思いがけぬメリット」

     
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    愛読者の声

    • 「われわれ中小企業の声を取り上げているのは『物流Weekly』だけ」有限会社深田商事 深田裕弘社長

      「われわれ中小企業の声を取り上げているのは『物流Weekly』だけ」有限会社深田商事 深田裕弘社長

      「雑誌みたいで、読みやすい。われわれ中小運送業者を回り、その声を取り上げているのは物流WEEKLYだけだよ」

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    • 「とても面白くわかりやすいので参考にしている」TAKAIDOクールフロー株式会社 飯田勇一社長

      「とても面白くわかりやすいので参考にしている」TAKAIDOクールフロー株式会社 飯田勇一社長

      関東にいると関東以外の情報が知りたくなるが、そういう情報について物流ウィークリーはとても面白くわかりやすいので参考にしている。

      地域には、それぞれ風土や習慣の違いがあるので、その辺のことを含めて記事は良く書かれていると思う。

      今後は一般の人にも物流に関心や興味を持ってもらうために、インターネットにも力を入れて情報を発信してもらえることを期待している。

       

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    • 「業界や行政の動向、同業他社の取り組みがわかる」フクダ運輸倉庫株式会社 福田直人専務

      「業界や行政の動向、同業他社の取り組みがわかる」フクダ運輸倉庫株式会社 福田直人専務

      業界や行政の動向がわかって読みやすい。また、同業他社の取組みなど、参考になる記事も多く、自分の会社に活用させていただいています。

      http://www.fukuda-us.co.jp

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