私は幹部研修を行う時、人材育成の基本ということで、木下順二さんの夕鶴をとりあげる。夕鶴から何を学ぶかディスカッションする。学びとる感性を豊かにしていくのだ。

　山も野原も畑もたんぼも、みんな真っ白な雪に覆われている小さな村。その村の田んぼのまん中で鶴が一羽、ばたばたともがいている。怪我をした鶴が、苦しんでいる。この鶴を、１人の男、よひょうが助けてやる。よひょうは正直者で村一番の働き者。ある晩のこと、「ごめんください」「はい、だれだね」「あたしをあなたのおよめさんにしてくださいな」。雪の中から出てきたような、色の白い、ほっそりとした女の人、名前は、つう。つうは優しくて、よく働く、いいおよめさん。よひょうは幸せもんだ。つうは不思議なわざをもっている。ひとばんのうちに、誰も見たことのない美しい布を織りあげる。

　つうは「もう布は織らないよ」とよひょうに言う。よひょうは都へ行きたい。お金が欲しいとの欲にたぶらかされてしまった。「つうよ、もう１枚だけ織ってくれ」「よひょうさん、織ってもいいけど、わたしが織っている姿はけっして見ないでよ」。よひょうは機織り部屋をのぞいてしまう。ぼうっと、１羽の鶴の姿。美しい布を織ってつうが姿を見せる。「あんなに約束したのに見たね。もうおしまいよ」と、つうは、鶴となって空へ飛んでいく。あの田んぼの中で怪我をして苦しんでいた鶴が、よひょうの親切がうれしくて、つうという女となっておよめにきたわけだ。そして自分の羽を抜いて美しい布を織っていた……。

　この夕鶴から何を感じるか。一つは愛情の強さである。よひょうは、鶴を優しい心根で助けた。この心根に報いんと、つうはよひょうに尽した。よひょうの喜びを得んとして、自らの羽を布にして、真心で尽した。幸せな夫婦生活であった。人材育成についても、部下の心をつかむことが基本で、それは愛情を持つということだ。

　２つ目は、私欲が、人をダメにする点だ。正直者で働き者のよひょうだが、自らの欲を優先させた。つうとの「もう二度と布は織らないよ」との約束や、「けっしてのぞかないでね」との頼みを守らなかった。「都へ行きたい。お金が欲しい」との欲で、つうとの愛をけがしてしまった。つうは去っていった。心がはなれるということだ。

　３つ目は、人間の弱さである。美しい童話である。白い雪、白い鶴、これはけがれなき無償の愛を想起させる。しかし、人間には欲がある。自己管理力、セルフコントロールの大切さを知るべきだ。リーダーは、自己を律していく力がある。それが人を育てていく職場風土をつくるのだ。よひょうには、人間としての弱さがあった。それを責めるわけにはいかない。人間とはそういうものだ。しかし、愛情は人をやる気にさせるのだ。人財育成の基本は、心を開かせ、思いやりの気持ちを引き出すことでもある。　　　　（つづく）