〈心の底からのやる気〉

　厳しい仕事の日々の中で、心を一つにして困難に立ち向かっていく勇気の源泉が〝祭り〟というわけである。夜店の手配から始まって、何から何までＡ社で行う。このプロセスが貴重である。超ハードな日々の中で準備していくのである。みんなの喜ぶ顔を見たい一心で行う。この姿勢が、経営活性化につながっている。

　「うちの幹部に勇気の力を教えてやって下さい。うちの幹部には、業務知識はあります。しかし、頭で分かっているだけで、行動に結びつかないのです。覇気がないのです」。ある物流会社のトップが、筆者に教育研修を依頼した。勇気を教える研修とは何か。Ａ社のケースには次の学ぶべき点がある。

　「会社の姿勢をはっきりさせて、心を一つにすること」

　Ａ社では、地域社会への貢献、従業員の福利を目的として、夏の盆踊りを企画、実施している。このプロセスで心が一つになる。これが企画、実施する幹部に勇気、やる気、覇気を呼び覚ましていく。会社の姿勢や生き方とも深く連動するものである。従って、勇気を教える研修とは、「会社の姿勢＝理念」の明確化、共有化をケーススタディ中心に行うことである。

　祭りは楽しい。心からリラックスできる。そして、生きることに対して励ます力がある。祭りとは祭礼のことで、神に対するものが語源である。昔から人びとは、豊作、健康、天候と生きていることそのものに感謝してきた。

　Ａ社の祭りの一つが盆踊り。感謝と愛情がある。荷主、地域社会、従業員と、その家族に対する感謝と愛情がある。「その日がくるのが楽しみだ」とワクワクする思いは、一人ひとりに力を与える。「もう少しで盆踊りが来るぞ。その日まで無事故で頑張ろう」と、Ａ社では励ましながら、その日を迎えている。「さあ、今年の祭りは終わった。来年もみんな元気で迎えよう」と、明日からの健闘を誓う。

　難しい理屈では、こうはいかない。単純明快に、祭りそのものが力を与えている。力とは、経営活性化へ向けての心の底からのやる気のことである。こうした祭りに価値観を見いだしていく「会社の姿勢＝経営理念」の存在こそ、経営活性化原則のポイントの一つである。

　　　　　　　　　以上