倒産者に共通する性格の第７条は、「お人好し」（頼まれたらノーと言えない）である。
経営者に関する限り、この「お人好し」は決して褒め言葉ではない。 軽い侮りと揶揄を含んだ言葉である。
　 「頼まれたらノーと言えない」ということは、見栄や物事や善悪の判断能力が欠如していることを意味する。これではとても経営者はつとまらない。
　経営は１に判断力、２に決断力、３に実行力の三位一体を要する。どれが欠けても倒産を免れない。にもかかわらず、肝心の判断力を欠くアバウト経営者が意外に少なくない。
安易に融通手形を切ったり、連帯保証人になって窮地に追い込まれ、八起会へ駆け込んでくるケースも後を絶たない。

　私は常々「経営者が人に何か頼まれたときは、冷静沈着に、二つの判断を下さなければならない」とアドバイスしている。一つは、依頼者の意図と人となりを見抜き、それが嘘や詐欺でないことを確かめたうえで、さらに、いまその人を助けることが本当にその人のためになるかどうかの判断である。人助けは決して悪いことではない。しかし、それがその人の甘えを助長したり、将来かえって苦しむような一時しのぎにしかならないと判断したら、心を鬼にしてでも断るべきである。それが本当の愛情というものであろう。
　もう一つは、まさかのときのリスク判断である。いくら助けようとしても助からない場合もある。そのときは手形もまわってくるし、連帯保証責任も発生する。そのリスクを背負うだけの余力があるかどうかの判断は極めて重要である。
　 人助けが共倒れになっては元も子もあるまい。経営者は常に最悪の事態を念頭において判断すべきであり、決して「お人好し」に陥ってはなるまい。お人好しは美徳でも何でもないのだから。