倒産者に共通する性格の第１１条は、「反省心の欠如」である。
　反省は成長と向上のビタミンであり、このビタミン不足に陥った経営者は、遅かれ早かれ倒産を余儀なくされる。
　 八起会はそうしたビタミン欠乏患者の集まりと言っていいが、その患者に根気よくビタミンを注入し、再起を促す病院でもある。が、全快して退院できる患者は２、３割程度に過ぎない。「反省」はそれほど難しいということでもある。
　江戸の川柳に「無理な意見はたましいを入れ替えろ」とあるが、真の反省はこの「魂」を入れ替えるに等しい。昨日までの自分のあやまちを認め、明日から別人になることを意味するからである。
　 が、これが実に難しい。倒産して地位、名誉、財産、人間関係まで失いながら、なおかつ反省できない患者が少なくない。だまされた、裏切られたと恨んだり、ああしておけばよかった、こうしておけばよかったと後悔するばかりでは、明日は見えない。本当はだまされやすい自分の体質や決断力、実行力のなさに気づき、認め、それを克服していくのが真の反省であろう。

　わが会員に、見事に再起を果たした経営者がいる。彼は計数管理が苦手で、経理関係をすべて他人任せにしたことが原因で会社を潰したが、その後がすさまじかった。昼は土方仕事で糊口をしのぎながら、夜は簿記学校に通って苦手の計数をマスターし、ついに同じ業種で再起を果たした。そしていま、彼の会社は順風満帆である。
　デフレ時代は淘汰の時代でもある。自分の弱点に気づき、それを克服していかなければ負け組を免れない。すなわち、中小企業経営者にとって「反省心の欠如」は致命傷となろう。「後悔先に立たず」というが、反省は先に立つ。むしろ、転ばぬ先の杖ならぬ「知恵」とも言えよう。