「危ない経営者１０か条」の第７条は、「経済環境を読めない経営者」である。
　経済環境は日々刻々と変わっていく。ある日アメリカがイラクへ攻め込めば、地政学的リスクが高まって原油が高騰する。中国の経済発展は喜ばしいことだが、その結果として世界中の資源が中国という巨大なブラックホールに吸い込まれれば、やはり高騰を免れない。事実、日本の企業物価はジワリ上昇している。が、デフレの壁が厚く、まだ消費者物価には及んでいない。その分、企業は苦しい経営を強いられている。
　一方、今回の景気回復をリードしたデジタル関連も、そろそろ過剰投資に陥りつつある。輸出はアメリカと中国の景気に支えられていまのところ堅調だが、金利と為替の動向次第では楽観を許さない。経営者はこうした経済環境に合わせていくだけでも大変なのに、さらにその先を読んで布石を打っていかなければ生き残っていけない。

　ただ、変化には必ず予兆がある。その予兆をどれだけ感度よくスピーディーに捉えられるかが、勝ち残る経営者の条件となろう。私は目下、ＣＳＲ（企業の社会的責任）とＳＲＩ（社会的責任投資）がその予兆のキーワードではないかと考えている。ＣＳＲは企業がどれだけ法令順守や環境、人権に配慮しているかを問うものであり、その度合に基づいて投資先を選定するのがＳＲＩである。すでにＳＲＩファンドは次々に設定されており、人気も上々である。つまり、ＣＳＲに取り組む企業ほど株価と企業価値が高まっていく構図である。その余波は中小企業にも及びつつある。すでに大企業は下請けや協力企業にもＣＳＲを押しつけ始めたし、環境保全に不熱心な中小企業とは取引をストップする動きすらある。大企業単独ではＣＳＲを高められないからであろう。