八起会は昨年１年間毎月、倒産を経験しながらも見事に再起を果たした会員に、再起の条件と可能性を語ってもらうセミナーを開いた。そして今年は、長いデフレ不況を生き残った倒産未経験の現役経営者に、失敗しない経営のあり方を語ってもらっている。
　この２つのセミナーで感じたことは、やはり倒産を余儀なくされる経営者と生き残る経営者では、その資質、考え方、取り組み方に違いがある、ということが１つ。もう１つは、その違いに気付き、欠点を克服した人が再起に成功している、という事実である。
　今年のセミナーもあと３回を残すだけとなったが、中間報告としてまとめたのが次に掲げる「倒産する人・しない人１５か条」である。この１５か条はいわば倒産と生き残りの分岐点であり、参考にしていただければ幸いである。

　「倒産する人・しない人１５か条」
　１． コスト・コントロールができるか否か
　２． 売上至上主義か否か
　３． 金利計算ができるか否か
　４． 就業規則の有無
　５． 本業に忠実か否か
　６． 名誉職に魅力を感ずるか否か
　７． 危機感の有無
　８． 向上心の有無
　９． 自分の位置を確認できるか否か
　１０． 心で稼げるか否か
　１１． 目指すものがあるか否か
　１２． 自分の甘さを克服できるか否か
　１３． 過ちを即座に改められるか否か
　１４． 諦めが早いか否か
　１５． 経営者としての徳の有無
　各項の検討は次回からに譲るとして、この１５か条の３分の１以上に該当する経営者は「要注意」である。そのことは我が会員の多くが身をもって実証したことだから、確度はかなり高い。