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    余力ない運送会社 ドライバー教育も手つかず

    2026年1月14日New!!

     
     
     

    「以前は近隣の同業者からドライバーの平均年齢が低いと賞賛されていた当社も今は平均50歳。先のことも考えて、若い人材を採用したいと常々思っているが、現実は難しい」と嘆くのは神戸市兵庫区の運送会社の社長。

    「中小・零細の運送会社の多くは即戦力を求めている。その理由の一つは、未経験者を一から教育できるほどの余裕がないから」とし、「大手であれば、お金や人に余裕があり、社員教育に力を注げる。やりたいという思いがあってもお金に余裕のない中小・零細企業にはどうしようもない」とため息をこぼす。

     

    「周りの会社を見ていて思うが、余力のある会社に仕事・お金・人が自然と集まっていく。そのような会社はSNSも頻繁に更新している。運送業界はこれから二極化していき、余力の尽きた会社から倒産していく。ドライバーの成長なしには会社の成長がないことを日頃から考えて行動しなくては」と自戒する。

     
     
     
     

    この記事へのコメント

     
    1. says:

      古参が武勇伝を語るのをやめればいいんじやないですか?

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      • says:

        武勇伝武勇伝
        武勇伝でんででんでん♪れっつごー!

        時代錯誤の武勇伝
        でも今じゃそんなの通用しないよ

        なーにー?
        やっちまったなー!
        ちくしょー!

        右から来たものを左へ受け流すぅ〜♪←※いまここ

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        • 匿名 says:

          ドライバーの成長なくして会社の成長ないってなんだよwww
          何で無能経営を人のせいにしてるんだよw
          単純に金出せないなら自分がガムシャラに働いて従業員の負担減らせば良いんだよ!それだけでも来るやつは増える。
          本当に儲かってないならずっと軽トラ乗ってアパートに住んでろw
          従業員が皆マイホーム変えて車も新車のワンボックス買える様になってから自分も同じくらいの車買えよw
          その辺りの常識分かってないばかに人は寄りつかないよw
          まあ兎に角早く白ナンバー営業認める運動しろって!!w
          運送業界の事日本の未来の事考えるなら尚更白ナンバー営業推奨しろってw
          元々はそうだったんだから

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        • 匿名 says:

          ちょっと何言ってるかわからない
          面白くないが、あなたの明るさはしっかり伝わったぞ

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      • 匿名 says:

        その内、自分も古参になれば武勇伝語りだすってw

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        • 匿名 says:

          ならへんならへんw

          お前はなるけどなw
          相手がそうなるとは限らん

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      • けつ says:

        君が語るな

    2. ドン says:

      中小企業は特に古い体質だから企業を圧迫させる。もう時代が変わったんだから会社も変わらなくちゃね。変われないなら会社を畳むのが潔い。

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    3. 路線屋 says:

      大手運送会社に勤めているが、大手は机上の教科書で覚えたような安全が独り歩きしてしまっていて、実際に命懸けなドライバーの声を“下等社員”と見なしているように無視する組織になっている。会社にお金があっても管理職と総合職の給料が上がるだけでドライバーへの還元は全く無し。普段は雪害が少ない地方に向かう路線便にはスタッドレスタイヤも支給せず、交通情報で雪害の可能性が出た場合でも管理職が特攻指示を出すような状態です。大手も退職が後を絶ちません。

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      • 運びやさん says:

        ぞくに言う町の運送屋って感じの会社は会社の金も自分の金も減らしたくないってかんじの社長が多い気がする。
        社用車で2000万円近くの車を買う余裕があるなら100万キロオーバーが多数を占める長距離トラックでも買ったら?
        会社は儲かってないっていつも言うけど全く説得力なし!
        こんな社長が多いから人材育成もろくにできないねん。

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        • ヒラ says:

          運送関係の方々ご苦労様です。
          莫大な投資をして運送会社立ち上げました。
          軌道に乗せるため日々奮闘しております。
          国が言ってる働き方改革、物流改革
          全て机上の空論ですね。
          政治家官僚が作った法律なので現場には合っていないかとも思います。
          世界経済日本経済後退でしょうか?
          これで本当に良いのか日本です。

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    4. 池井景太郎(HN) says:

      ぶっちゃけ、まともな人に見限られた後なんでしょ?
      会社畳んだらどうですかね?

      役員は、皆が苦労して稼いだ金を抜き取るだけしか
      して来なかったのに

      その悩みに到達するのは
      そもそも認識がおかしいってハナシ。

      ものすごく簡単に言うと、
      あなたが持っていてはいけないお金が多い状態なので
      信頼されないのは必然だと言うこと。

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      • 池井良太郎 says:

        経営知識も無い 人並み以上に知識が無い方がよく語る君だね

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        • 池井景太郎(HN) says:

          ブラック企業の経営者しか腹が立たない仕組みですw

      • 匿名 says:

        雇われの長距離ドライバーだけど、全て妄想で君にとって都合の良い事しか書いてないなぁって思ったよ。
        ブラックの経営者は怒るのかもしれないけどまともなドライバーはこいつ何言ってんだ?程度にしか思わない戯言ですな

        • 匿名 says:

          まともな運転手が逃げるべき会社の経営者の代表例
          みたいなレスになってるのだが、

          自覚はある?

    5. 匿名 says:

      もともと映画から影響荒くれ集団のイメージがついたし?稼げればブラック上等だし

      教えるより時間と相性が問題かも?

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    6. 年寄 says:

      武勇伝で無いが今工夫が出来ない。修理でも走り方でもペダルだけの運転の世、書ききれない。

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      • ごろー says:

        チェーンも巻けない運転手が多すぎる…最低でも鉄ネックまけないと…ヤレヤレです

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        • 匿名 says:

          そんなもん一回教えれば普通巻けるでしょ
          それとも何回教えてもってこと?
          そんなやつは結局何やらせたって不器用なんじゃない?w

        • 池井景太郎(HN) says:

          手配側が悪い。これは確定。

          育成ができてないか、
          育成をする気すらないか、
          育成される側がやる気ないか、

          ここらは状況を聞かないとわからないが、
          いずれにしても結果は悲惨な気がするな。

    7. 風の璃瑠 says:

      大手だろうが中小企業だろうが、全て同じ課題を行うことが、大変なんでしょうね。
      法律違反の無いように、教科書通りにするのは、当たり前だと思います。変えることは難しいと思います。
      社長さんは社長さんで苦労が絶えないと思いますが、破産した事を考えると、今働いてる人はどうしますか?
      労働基準法の抜本的な改正をしなければ、社員を切り捨てる事にもなるようになりますね。
      運送会社の机の上より、政治家や官僚が早急に、考えることでは無いでしょうか?。

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    8. ドライバーは神様、荷主は奴隷 says:

      ドライバーを集めるのは荷主の義務・責任とすればい。
      集められなければ、自社の荷物を運べないだけ、大した問題ではない。

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    9. 匿名 says:

      10年くらい前まで「代わりはいくらでもいる」とか言ってたし代わり探してくればw
      余力があるうちに廃業するならまだ可愛げもあるけど自分らの高級車のために東南アジア人で回す事考えたらもう社会悪よ

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    10. 430反対ニキ says:

      中小企業等の運送屋はだいたい社長、役員は経費でいつでも車は現行型乗り回す。それでいて、ドライバーには会社が厳しいとわけわからん理屈並べて給料上がらん。ドライバーが命がけで荷物届けるから、お金が会社に入ってくるわけだし、それをふまえてドライバーを下にみる経営はおかしい。
      余力ない会社ほど上の人間は他社に対して虚勢をはりたがり゙、その代償はドライバーへ押し付けるのが定番。そういう会社はもう売り上げしか見ないし、ドライバーなんか二の次、三の次。運送屋の経営者!!ドライバーあっての会社です!!貴方の駒ではありません。履き違えないように!!

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      • 匿名 says:

        よくこーやって命懸けとかいう人いるけど命かけなくていいよ
        なんだったら事故った場合、トラックの回り走ってる無関係のレジャーのが高リスクw

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    11. ごろー says:

      余力ない零細運送屋多すぎる。1回なくしてしまえば、運送屋の秩序は戻る。小泉内閣の資本金下げての会社立ち上げからおかしくなった。

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    12. 名無しのドライバー says:

      それが、先日伊勢崎市で幼子含む3人を「殺した」飲酒運転の常習者に、トラックのハンドルを握らせた言い訳か?

      そんなのに頼らないといけない有様なら、いっそ日本の物流そのものが崩壊して、今まで散々運送業者やドライバーを蔑ろにした罪深さで、荷主連中が極限の苦しみを味わえばいい

      • 匿名 says:

        味わったところで何も変わらないし、お前もメシが食えなくなるんだけどな

      • ハゲ says:

        荷主が困るだけならいいんですが、
        「物」が届かなくて困る人、企業の方が
        圧倒的多数でしょう。
        コンビニ弁当も腐っちまうぜ?
        いいのか、それで?

    13. 匿名 says:

      このトピック見て普通に思うんだけど、こんな当たり前のことをこの社長は今頃気付くのか?
      働き方改革で何のために5年の猶予があったんだ?
      早く経営者を変わるか、M&Aされなさい

    14. 運転士 says:

      だったら潰れれば良い ただそれだけ

      • 匿名 says:

        雇用する側からされる側になれって?
        それは困る
        今まで繋がっていた社長達とかからもバカにされるし、恥ずかしいじゃないか
        それに収入も落ちる
        好条件のM&A案件がくるまで待ってくれ

    15. 現役トラッカー says:

      ホント、バカな話しだな。
      未経験者を育てる余裕が無いのは当り前だろ?利益が薄すぎて社員教育に当てがえる予算なんか微塵も無いだろうよ、運送会社なんて。
      それと、無駄に小規模でも簡単に始められる制度の問題だよ。
      台数さえ確保出来れば運送会社って基本始める事が出来るシステム(営業ナンバー最低5台)で起業出来るなんてさぞ簡単でしょうよ。
      一発当てようなんて考えるバカなヤツが起業して、辛酸舐めて、客に安い運賃で運転手に過酷な労働を強いた挙句に倒産する、そして下がった運賃は中々上げてくれない荷主。
      この30年間、こういった負のスパイラルを見て見ぬふりをしてきた挙句が今の現状だよ。
      普通の企業や会社みたいに、新卒を雇い、一から育ててちゃんとしたドライバーに育てる環境にする為に必要な事は、会社として余裕ある収益を計れるくらいの運賃ベースを基本とした法整備がマスト!
      政治に振り回され、輸送業界を軽んじてきたバカな人達にも、物流の根幹は輸送インフラの安定だとやっと気づきだしたんだろうけど、かなり遅い!
      教育?いや、その前に安定した収益を出せる業界にしていかないと、この先ありませんよ。
      だって教育も指導もお金がかかるのは当り前でしょ?
      カツカツの経営状態が大半のこの業界、いわば低所得層の家庭の親に、子供は私立の学校になんで通わせられないの?って言ってるのと同じて、そもそも金銭的に無理だって事。
      経営に余裕があるなら教育にも力いれますよ。それが出来ない。
      頭を使って?いや、もうボーダーラインはとっく越してるの!
      従業員に安い給料で我慢してもらってやっと経営してるの。
      本当の現実は以上です。

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    16. とある発注者 says:

      ホント、何を考えてますかね。
      トラックは時に無関係な第三者の命を奪う凶器にも、他人の人生を台無しにする悪魔にもなることを忘れているのでしょうか?
      運転手から心の余裕、納期の余裕、車体の余裕を奪うとどうなるのか、考えられないのでしょうか?正気を疑います。

    17. る〜 says:

      うちの取引先の運送会社、かなりいってるレンジャーをだましだまし使っているけど、社長の車は現行アルファード。
      この間潰れた運送会社の社長の車も国産高級車、家族の車は新型ハイブリッドに逆輸入車。素人目に見ても2000万超え。
      金を生まない車が金を生む車よりも高額なのは何処でも一緒なのかなぁ?

    18. げはー says:

      最低でも、数字出して語れよ。
      扱い数量とか、人員数、運行距離、トン単価、コスパ、タイパとかね。

      愚痴なら、チラシの裏にでも書いとけ。
      嫌とか出来ないんだったら黙るか、辞めろ。

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