東証一部上場の物流企業・サンリツ（三浦康英社長、＝写真）の女子卓球部が、昨年１２月１１日に千葉県浦安市で開催された「内閣総理大臣杯」で惜しくも準決勝で敗れ、３位となった。
　同社卓球部の創設は１９７９年。同社の三浦正英会長は日本卓球リーグ実業団連盟の会長も務める。同部は０９年から導入されたゴールド（レンタル）制で福原愛選手を迎え、前・後期と通年でリーグ優勝を達成。昨年は前期リーグ５位、後期は２位の好成績を収めた。三浦社長は「若手人材確保の目的も兼ねて卓球部を創設した。真面目で優秀な人材が集まり、現在の幹部にも卓球部出身者が数多く存在する」と話す。

　昨年１１月に発表した第２四半期連結業績は、売上高が７８億２０００万円（前年同期比２１.１％増）、営業利益２億８７００万円（同２１２.７％増）、経常利益２億６９００万円（同２６８.６％増）と増加したが、純利益は１２億７８００万円のマイナス計上。同社長は「新興国向けの輸出が増え、計画値を上回って推移している。経常利益も上方修正した。
　しかし、土地価額が大幅に下落した事業所などで減損を実施し、特別損失として約１４億円を計上したため純利益がマイナスになった」と説明する。通期の業績予想は売上高が１６２億円。
　事業戦略について同社長は、「国際物流のさらなる拡大が課題。国内生産は良くないが輸出貨物は動いている」。昨年３月には米国・ロサンゼルスに現地法人を立ち上げた。「中国・米国・日本のパイプを太くする。アジア圏の物流をコントロールするのはメーカーやフォワーダーの本社がある米国。コントロールセンター的な意味がある大元で情報を仕入れ、アジアでの物流の決定権を持つ本社にすぐにアプローチを掛け、交渉に入れる」という。
　「貨物を取りに行って日本へ送り出し、国内物流もサンリツで引き受ける」。さらに、中国国内では子会社の展開にも注力しているという。「中国では沿岸部から内陸へと誘致が進み、鉄道網などのインフラ整備も進んでいる。勢いは続くだろう」と推測する。
　日本国内の動きでは、東京・八王子市に新拠点として物流センターを建築中。新事業として、ダンボール材を利用したペット用品事業も始動した。「流通の壁があり、解決すべきことは残っているが、営業ツールとしても生かせる事業」。
　今後は、「まだ当社が開拓していない国や地域に行って、『自分の目で見る』マーケット調査をしていきたい」と語る。
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