倒産の前ぶれ１５カ条の第１２条は「銀行に無理な資金計画を提出したとき」である。
　この数年、銀行は貸し渋り批判にさらされてきた。が、私に言わせれば、銀行は常に、中小企業に対しては貸し渋ってきたと言っていい。それを批判するつもりはない。むしろ当然のこととも思う。なぜなら、融資はリスキーな行為であり、そこに厳しいチェックが入るのは当然だからである。が、借り手はなかなかそのことに思いが至らない。
　八起会へ相談に訪れる経営者の大半は、異口同音に銀行の貸し渋りや貸しはがしを非難し、まるでそれが苦境の原因だと言わぬばかりに訴える。が、はたしてそうか。それは彼らの持参した帳簿を見れば一目瞭然である。銀行ならずとも「とても怖くて貸せない」ケースが少なくない。しかし彼らは、「この急場さえしのげればなんとかなる」の一心で無理な資金計画を立て、それを銀行に提出する。が、そこが倒産の一丁目だとは気付かない。

　経営は数字である。その数字に暗い経営者は、足元の見えない灯台も同然であろう。私はそれを灯台経営と言っているが、そういう会社に融資する銀行はまずあるまい。が、借り手はそれを貸し渋りとなじり、恨む。とりわけ倒産者の恨みは深い。私どもの会員のなかにさえ、こんな声がある。「銀行に裏切られた。バブルのときは借りてくれの一点張りだったのに、いきなり貸し渋りとは許せん。銀行に潰されたようなものだ」。そんな声に対して私は言う。「銀行を恨むのはよしなさい。負債もふくらんでいたはずです。銀行は灯台経営の危うさを教えてくれた恩人じゃありませんか」。
　１日も早く、銀行が喜んで融資してくれる企業になろう。それが八起会のスローガンである。