「再起の条件１５カ条」の第４条は「プラス思考」である。
　どうも人間は２つのタイプに分かれるようである。プラス思考とマイナス思考、楽観思考と悲観思考の２つにである。日本人は悲観思考型民族だと言われているが、ややその傾向があるかもしれない。が、それはあくまでも思考のタイプであって、どっちが優れている劣っているという問題ではない。
　ただ、経営者の場合、どちらがより成功の確率が高いかと言えば、それは断然プラス思考であろう。経営はリスクの連続であり、成功はそのリスクを乗り越えた先にしかないからである。とすれば、果敢にリスクに挑戦する者と、リスクの前で立ち止まる者の差は歴然であろう。
　プラス思考の経営者は、失敗したときのロス（損失）よりも、成功した場合のベネフィット（利益）のほうを優先する。それが、リスクをとりつつ夢の実現を目指す原動力となっていく。逆にマイナス思考の経営者は、失敗するかもしれないという不安と恐怖にとらわれ、どうしてもリスク回避を優先する。そしてその分、成功から遠ざかっていく。

　しかし、人生に失敗はつきものである。いくらプラス思考でも皆がみな成功できるわけではない。ただ、同じ失敗者でもプラス思考の人は立ち直りも早い。それは、勇気をもってリスクに挑戦した結果として理外の理が働き、なぜ失敗したか、何が足りなかったか、どこに過ちがあったか、そこらあたりがよく見えるからである。逆にマイナス思考の人やなし崩しの失敗者は、そこが見えない。見えないからいつまでも前向きに対処できず、くよくよ思い悩む。
　倒産者は失敗者だが、一度は経営に挑戦した人である。必ず再起できる…私はいつもそう言っている。