自発性の引き出しは、トップの思いやりと愛情が水である。思いやりと愛情を持って辛抱強く接し、待つ姿勢も大切である。   　私が幹部研修を行っている人...

『シン・物流革命』の「シン」とは、新でもあり、真でもあり、進でもあり、いろいろな意味が込められているゆえに、「シン」と表記されます。    ...

『シン・物流革命』（中村康久氏との共著、幻冬舎刊）が東京・新宿の紀伊国屋書店本店、名古屋の三省堂書店本店、大阪・梅田のMARUZEN＆ジュンク堂書店で本日からしばらくポス...

受注型の会社であるので、経営体質は受け身である。だから社長にとっては、組織もいらない、幹部もいらない、戦略も必要ない、ただ得意先についていくのみでいいわけである。夫に従う...

皆さんこんにちは、日本事故防止推進機構（ＪＡＰＰＡ）理事長の上西一美です。私は愛知県警と協定を結び、「交通安全サポーター」として、県警のＹｏｕＴｕｂｅ番組に出演させて頂い...

【労務トラブル実事例編】⑯ 「コロナ禍で頑張る運送業経営者を応援します！」というシリーズで新型コロナウイルス影響の下で「令和」時代の運送業経営者が進むべき方向性、知...

　　【質問】２０２４年に始まるドライバーの時間外労働上限規制に向けて、運送形態ごとに異なる課題や対策があれば教えてください。   「運送業」と一口に...

企業経営においてトップの役割の一つとして、社員の自発性を引き出すという仕事がある。経営コンサルタントとしてさまざまな企業に接して、つくづくその感が強い。 社員数１００人...

『シン・物流革命』（鈴木邦成、中村康久共著、幻冬舎）では努めて客観的に昨今の物流業界のテクノロジーやビジネスモデルのイノベーションについて概観しています。 &nbs...

拙著『シン・物流革命　迫りくるサプライチェーン崩壊を回避する最後の選択肢』（幻冬舎刊、中村康久氏との共著）が書店に並び始めました。    ...