米国物流学の権威でロジスティクス・リソース・インターナショナル社の社長エドワード・フレーゼル氏から「４ＰＬ（フォース・パーティー・ロジスティクス）の意義」について、直接...

　「失敗しないための戒め１５か条」の第１０条は、「あの時はよかった…という考えに囚われるな」である。 　たとえば、再婚した男が「前の女房のほうがよかった」と思いながら暮ら...

　「失敗しないための戒め１５か条」の第９条は、「環境はいつ激変するかわからないと知れ」である 　戦後６０年、焦土からの再出発を余儀なくされたわが国は、いまや世界第２位の経...

　 「失敗しないための戒め１５か条」の第８条は、「困ったときでも安易に他人を頼るな」である。 　私は常々、経営者に「どんなに信用できる社員でも仕事を任せっきりにしてはいけ...

　「失敗しないための戒め１５か条」の第９条は、「環境はいつ激変するかわからないと知れ」である 　戦後６０年、焦土からの再出発を余儀なくされたわが国は、いまや世界第２位の経...

　 「失敗しないための戒め１５か条」の第７条は、「他人を見抜く眼力を身につけろ」である。 　経営者は社員・従業員はもとより、株主や取引先、金融機関、さらには消費者と、実に...

　「失敗しないための戒め１５か条」の第６条は、「労務管理のルーズな経営者は従業員にバカにされると心得よ」である。 　労務管理は経営の基本である。にもかかわらず就業規則すら...

　「失敗しないための戒め１５か条」の第５条は、「販売先より仕入先を大事にすべし」である。 　 日本には親会社─子会社─協力会社、元請け会社─下請け会社といった序列があり、...

　 「失敗しないための戒め１５か条」の第４条は、「得意先はイザとなると過酷なものと知れ」である。 　中小企業が「うちは大手と取引しているから大丈夫」と安心していられたのは...

　 「失敗しないための戒め１５か条」の第３条は、「最大のガンは自身の甘えと自覚せよ」である。 　甘えとは、「自分がやらなくても誰かがやってくれるだろう」「困ったら誰かが助...