前回まで「危ない経営者１０か条」を紹介した。その各箇条についても解説した。もう一度列記すると以下の通りである。 　１．耳の痛い話を聞こうとしない経営者 　２．社員・従業...

　「危ない経営者１０か条」の第１０条は、「経営理念・方針のない経営者」である。 　経営理念というと、大抵の経営者が身構える。そして難しく抽象的に考える。実際、そういう経営...

　「危ない経営者１０か条」の第９条は、「新製品の開発に不熱心な経営者」である。 　今回の景気回復をリードしたのは、デジタル家電の中でも「新・３種の神器」と呼ばれる薄型テレ...

　「危ない経営１０か条」の第８条は、「無形の財産に投資しない経営者」である。 　企業にとって無形の財産とは何か。社員である。社員の能力である。日本の企業はバブル崩壊まで、...

　「危ない経営者１０か条」の第７条は、「経済環境を読めない経営者」である。 　経済環境は日々刻々と変わっていく。ある日アメリカがイラクへ攻め込めば、地政学的リスクが高まっ...

　「危ない経営者十か条」の第六条は、「自己中心型の経営者」である。 　ひと頃、「ジコチュウ」が流行語になった。自己中心的な人を揶揄、非難した言葉である。経営者に限らず、「...

　「危ない経営者１０カ条」の第５条は、「夢やロマンのない経営者」である。 　「人はパンのみにて生くるにあらず」と聖書は教えている。 人間の成長には精神的な糧も必要だ、とい...

　「危ない経営１０か条」の第４条は、「言行が一致しない経営者」である。 このタイプの経営者は、社員や幹部にうとまれやすく、取引先や金融機関に軽んじられやすい。 つまり、ど...

　「危ない経営者１０か条」の第３条は、「時間や約束事にルーズな経営者」である。 　経営者に限らず、時間や約束を守れない人は信用を失い、うとんじられる。それが経営者なら即座...

　「危ない経営者１０か条」の第２条は、「社員・従業員に愛情のない経営者」である。 　八起会の看板は「倒産駆込寺」であり、表向きには経営相談承り所である。 が、その実態は生...