「三つの経費」の二つ目についてお話ししていきます。トラック20台以下の運送会社の中で、売り上げに困っているほとんどの会社が、掛け過ぎてしまっている「三つの経費」の一つ目は、「地代家賃」でした。二つ目は、ずばり「トラック」です。売り上げに困っているといいながら、車庫には稼働していないトラックが並んでいるのです。（もちろん、法定台数の話ではありませんよ）

　「高橋さん、そうは言っても、繁忙期に備えて車両数は確保しておかないと…」という人もいるかもしれません。それなら、今すぐ電卓を持ってきて、しっかり計算してみて下さい。保険料やメンテナンス代、車庫代など、毎月そのトラックにかっている経費×12か月分と、繁忙期に対応してそのトラックの売り上げから出る利益を、紙の上で比較してみてください。
　繁忙期のために、毎月赤字を生み出して１年を通したら、いくらの赤字になっているか、しっかり書き出して見てみてください。ところが、「いや、売却したってそれほどの金額にならないし、スポットが入ってきたときは、あると便利だし…」と言い訳をして、ほとんどの人が、売却したらいくらになるか見積もりを取ろうとさえしません。
　もっとはっきり言いましょう。見積もりを取って、明らかに今、売却した方がいいとわかったとしても、売却しようとしません。
　その本当の理由は…そうです、やっぱりこれも「カッコつけている」からです。名刺や会社概要に書く、トラックの台数が多い方がカッコいいと思っていて、この数字が減るのが嫌なのです。これが、「カッコつけ費・その２」です。確かに、車庫にトラックを並べるのは、経営者のロマンかもしれません。しかし、それも、会社が存続してこその話です。
　もちろん、今、売り上げに困っていない場合には、トラックを好きなだけ並べるのもいいと思います。しかし、売り上げに困っているのなら、「カッコつけ費・その２」を減らすことを真剣に考えてみて下さい。