（担保を確保し、銀行の融資を受けたＡさんは、ただちに新工場の建設に着手していく）
──昭和４３年、２２００平方ｍの第一号棟が完成しました。翌４４年に二号棟と三号棟、４６年四号棟、４８年五号棟と次々に完成し、合わせて１万１０００平方ｍの工場群が出来上がりました。私はそこまでかなり強気に設備投資を行いましたが、念願の工場群が完成した直後、オイル・ショックが日本を直撃しました。

　石油の９割以上を海外に依存する日本は、たちまちパニックに陥り、産業も経済も沈滞を余儀なくされましたが、私の経営はいたって順調でした。そのことに自信を深めた（あるいはのぼせあがった）私は、さらに強気の経営を推し進めました。生意気にも、オイル・ショックを逆手にとり、ビジネスチャンスにつなげようと考えたのです。具体的には、日本の石油と人を使ったビジネスがダメなら、外国の石油と人を使えばいいと思いついたのです。それが台湾進出です。
　両親も幹部社員も大反対でした。それを強引に説得し、私は６０万ドル（当時は１ドル＝３０５円。すなわち１億８３００万円）を投資し、台湾へ「金属工業」の株式会社を設立しました。その６０万ドルはすべて借入金です。無謀と言えば無謀ですが、私の自信（あるいは過信）と若さ（３８歳）がそうさせたのです。昭和５０年１月１５日、台湾の高雄輸出加工区内でテープカットが行われました。日本側の来賓は新日鉄、神戸製鋼、三井物産、日商岩井の面々。台湾側は経済部次長でした。このときが、わが人生最良のときであったかもしれません。
（禍福はあざなえる縄の如し。この絶頂期にあったＡさんに、魔の影が忍び寄りつつあった）