キリングループロジスティクス（小林信弥社長、東京都中野区）は２月２６日、２０２６年事業計画について説明した。

２５年の連結売上高は前年と同水準で推移し、７６８億３５００万円となった。小林社長は、現在、外販比率は２５％ほどだがグループ関連の取引も多く、純粋な外販は１０％程度だと説明。「優先順位はグループの荷物を運びきること」としたうえで、グループの物流効率化を進めつつ、既存の顧客を大切にし、外販を獲得していく。

サービス品質は１０.３ｐｐｍとなり、食品業界平均４６ｐｐｍに比べ高い水準を維持。構内滞留時間が１時間以上となるのは２４年比で２２％改善した。

小林社長は今後について「『変化への対応』と『基盤強化』という２軸で取り組んでいく」と述べ、構内滞留時間削減（27年末に１時間以上ゼロ達成を目標）、検品レス（ＡＳＮ）導入を拡大し荷待ち・荷役作業時間削減、ヘルスサイエンスやグループ海外事業展開の拡大、物流ＤＸ推進と人材育成に取り組んでいく。人材育成では、ＳＣＭリーダー養成のため「小林塾」など研修充実とフォローアップを行う。

２６年１０月の酒税の改正により、ビール・発泡酒・新ジャンルの税率が一本化する。業界全体でのマーケティングが活性化されると予想し、計画的に配送ができるように事業会社と連携していく。

法令対応として、ＨａｃｏｂｕのＭＯＶＯシリーズを導入し、構内滞留時間、届け先待機・付帯作業の削減に向け、２５年に試行した取り組みを横展開するという。また、秋頃を目指し水素トラックを導入するという。