時代が変わり、ビジネスの勝ちパターンが変わりました。今の時代は「素晴らしい商品を持っている人」ではなく、「素晴らしい商品を持っている人を、活躍させることができる人」が勝...

保管コストは自家保管費と支払保管費に大きく分けられます。 自家保管費はさらに変動人件費、変動荷役費、固定保管費に分けられます。 変動人件費とは倉庫・物流センターの従業員、...

　〈20年目、転機と決心〉 　創業20年目にして勝負のときが来た。年商10億円前後のとき、11億円の設備投資に打って出る。物流センターの建設である。「一か八か」、会社...

　２０１５年４月から運行記録計装備の義務化が拡大され、最大積載量４トン以上のトラックまで設置が義務化されました。当面はデジタコ、アナタコどちらの管理でもよいのですが、労働...

　定着率を高めるためには「入社前後のギャップをなくす」ことが大事です。面接時や入社前までに、プラス面だけでなくマイナス面を含め、求職者が本当に知りたい情報を漏れなく伝え、...

　時代が変わり、リーダーのあるべき姿、リーダーのとるべき戦略が変わりました。そして、ビジネスの勝ちパターンも、一昔前とは違ってきています。 　勝ちパターンを知るためには、...

【質問】人手不足の影響でドライバーの負担が増しています。長時間労働の抑制が必要とは思いますが、ますます困難になっている気がします。長時間労働抑制のために、どのような取り組...

　〈成長の道のり〉 　Ａ社は年商30億円の物流会社。長短借入金は総計で20億円余りある。社員寮の土地建物に９億円、物流センターの設備投資で11億円といったところ。社長...

　物流の現場が、これからますます自動化・省人化されていくことは、疑いようがありません。〝人間でなくてもできる仕事〟〝人間がやるべきではない仕事〟は、どんどんロボットに置き...

　中小運送会社の経営者が抱える悩みは、１０年前とはだいぶ変わってきました。以前に比べて、明らかに赤字会社が減りました。仕事はあるけど、ドライバーとトラックが足りない。仕事...