〈制度改革でやる気に〉 　Ｂ社長は強い決意で抜本改革に着手する。 　（１）配車体制の改革 　不正を働いていた配車担当者をどうするか。社内の空気としては「悪いことをし...

　労務問題で大きな経営リスクとなるのが未払い残業代問題です。長時間労働で労働時間管理をしておらず、賃金体系が実態とずれている......。このような会社はドライバーから訴...

　年に数回、ドライバー向けの安全大会を開催したいと思いますが、本日は、その効果の最大化を図るポイントをお伝えします。社員の方々が大集合する、大切な機会ですので、飽きさせず...

　中小運送会社が、低予算で優良荷主を適正運賃で獲得するには、「セールスレター」が効果的です。会員さんに「どうすればセールスレターがうまくなりますか？」と、聞かれることがあ...

【質問】わが社は社員数50人の運送会社です。昨年、先代（実父）から経営を引き継ぎましたが、古い社内風土に違和感があり、早期に改善に向けた取り組みを始めたいと考えています。...

　〈社内には緊張感なし〉 　Ｂ社長のやる気は空回りし、孤立して?裸の王様?状態である。ジリジリと財務状況は悪化し、Ｂ社の職場風土は暗くなるばかりである。職場風土の現実...

トラックドライバーの勤務については、労働時間、運転時間、休憩時間、拘束時間、休息期間についてしっかり把握しておきましょう。 営業所までの通勤時間は勤務時間に含まれませんが...

　〈笛吹けど社員は......〉 　物流子会社のＢ社は苦闘している。親会社は収益状況が悪化しリストラの真っ最中である。Ｂ社の運賃収入に占める親会社の比率は40％である...

　退職時は社員とのトラブルが多い場面の一つです。働いている時は何もなくても、辞める時は在社時に比べて言いたいことも言いやすく、トラブルが起こることが実に多いのです。雇用契...

中国の古典『菜根譚（さいこんたん）』の中に、次のような言葉が あります。 「得意のとき、すなわち失意の悲しみを生ず」 つまり、物事がうまくいっているときには、スキができて...