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物流ニュース
無事故こそ一番の経費削減だが・・・ 事故頻発するドライバーに嘆き
2026年2月9日
「ドライバーの給与は毎年増やしたいと思っている」と話す東京都新宿区の運送会社。
しかし、実際には「タイヤや修理にかかる出費が大きいうえ、昨年、荷崩れ事故が多発したことで保険費用が数十万円上がったことから、会社経営そのものも窮屈な状況」と嘆く。
「給与を多く支払いたいからこそ、無事故になるように、日頃から安全確認を徹底し、荷役作業時のポイントも確認している」。さらに、「ヒヤリ・ハットの報告を受けたら、同じ事例が発生しないよう情報共有も徹底している」が、「初歩的な確認事項を怠り、事故を頻発するドライバーも一定数いる」という。

同社長は、「該当するドライバーには特に安全教育を徹底しているが、本人に自覚がないのか、他者の事故について『そんな事故を起こすなんてダメですね』と話すなど、まるで他人事。改善するとは感じられず、今後どうしていくべきか悩んでいる」と吐露する。
埼玉県川越市の運送会社も「事故を起こすドライバーは決まっていて、彼らは定期的に小さな事故を起こす」と指摘。「注意点や対応策などを一緒に考え、事故直後は気をつけているようにも感じるが、3か月も経てば忘れてしまうのか再び事故を起こす。解雇するにも後任を雇って育成するまでの期間と労力を考えると、なかなか踏み出せない」と語る。
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保険料が上がったら、荷主に値上げを要請すればよい。
荷主はトラック会社からの値上げの要請があったら、真摯に受け止めなければならない。
保険料の値上がりは、正当な申し出である。
荷主が拒否したら、物流Gメンにチクればよい。
昔のトラック違う幅や長さ
道は、昭和から変わらん
トラックドライバー素人のせて接触無し難しいし
トラックが入りにくい場所もある?
トラックに不利になるパターンもある
ドライバーしたらわかる
事故はある程度起こることは想定しないといけない。
運転手の事故しない努力は必須ですがね。
同僚の話なんだけど彼は事故を起こすたび2週間くらいしょんぼりして数ヶ月後に似た事故を年に3回は繰り返す。しょんぼりだけで終わらせて反省をしないから運転の癖とかの自己分析できないんだろうな
上司も同類だから気を付けた方が良いぞ?
ある程度の事故は当然起きる。当たり前だがドライバーと管理が両方馬鹿だと事故が頻発する。
事故っても反省出来ない馬鹿ドライバー、有効な対処を何も出来ないくせに事故は起きなくて当たり前とぬかす馬鹿管理者が組み合わさると、経営を逼迫するほどの事故が起きる。つまり根本的に低能しか雇えない経営陣が一番馬鹿。
茨城県の日立に安全運転中央研修所があります。
社内に安全運転管理者を配置するなら、せめてその方の知識を安全運転中央研修所で改善してから、持ち帰った知識を社内に共有する位の事を運送会社はしないと意味がありません。
これには時間もお金も掛かりますが、やっている会社は中小の運送会社では皆無です。
私は以前に勤めていた会社で、安全運転中央研修所で1週間の研修を受けて、帰ってきてから社内で実務指導をした経験がありますが、現役のドライバーも目から鱗と興味を示してくれて、その後、確かに事故件数や違反が減った事があります。
車の運転は人からとやかく言われるのを嫌う方が多いので、そういう方達への有効なアドバイスは非常に難しい事ですが有効な方法はあるのです。
これが出来れば事故や違反など職業ドライバーとしての運転意識が格段に変わります。
そもそも、動いているものは何かにぶつかる可能性があります、反省だけでは何も改善しないのです。
この記事ですと、
正常なコミットがもうできてないのが
非常にまずいでしょうな。
これはほぼ確実に倒産フラグですので
身に覚えがある人はお気を付けください。
…治せませんがね。(※治るなら苦労はしない。)