前回では、外部環境の変化として「最低賃金」「残業代単価変更」についてお話しました。今回も引き続き、その他の外部環境の変化についてお話していきます。 （３）コンプライアン...

　トラック20台以下の運送会社の社長のための、アドラー心理学について話を続けていきます。   　ダメな自分も受け容れる。これが、自己受容です。 　...

〈自殺も考えた社長〉   　Ａ社は地域に密着している運送会社である。社長は裸一貫から、のし上がってきた。「苦労の連続だった」という。人で苦労してきた...

　【質問】わが社は数年前から人事評価を導入し、賞与に評価結果を反映しています。しかし、評価項目が抽象的で、「何が悪かったのか」「なぜ賞与額に差があるのかわからない」など不...

　トラック20台以下の運送会社の社長のためのアドラー心理学について話を続けていきます。   　今日は、「自己肯定」と「自己受容」の違いについてです。...

〈トップの自己変革〉   　こうしたリーダーシップを取るためには、何が大切か。それは親心である。親心とは、父性と母性のことである。父性とは旗印を掲げ...

  　トラック20台以下の、小規模の運送会社が、人の問題を解決し、人間関係の良い快適な職場にするために一番大切なことは、ズバリ、「社長のあなたが、幸せであるこ...

【質問】２０１８年４月以降、契約社員やパート社員が無期契約への転換を希望した場合、会社は無期契約に変更する義務が発生すると聞きました。弊社にも該当する社員がいるため、現在...

〈祈りから経営理念へ〉   　この経営理念を周知徹底するために、何回も組合と協議した。このプロセスが、Ａ社の企業宿命転換の第二歩である。 　「正し...

　あなたの会社では、「人の問題」を抱えていますか？　人の問題は、経営者なら誰もが抱えている問題といっても過言ではありません。 　例えば、売り上げアップのノウハウを学んで...