アサヒロジスティクスグループ（横塚元樹社長、さいたま市中央区）は４月１５日、２０２６年度経営計画発表会を開催した。

横塚社長は今期のスローガンを「大切にしよう！」と発表し、大切にする対象として、顧客やトラックをはじめ会社で取り扱っているもの、そして仲間や家族をあげた。さらに昨年に引き続き、中期経営ビジョン「東日本から中部・関西までの食と農を支える物流インフラを確立しよう！」を掲げた。

２５年度はグループ全体で売り上げ６６６億円（前年度比１１１.２％）を達成し、今期は７１５億円を目指す。５年後には売上８７０億円を目標としている。

昨年度、中・長距離幹線輸送や小口共配、３ＰＬを行う大阪府高槻市のレインボー物流をグループ化。今年５月に開設予定の茨木共配センターと連携し、関西のネットワークを構築していく。

本社移転のほか、各拠点でも新設や移転を行った。４月に花見台共配センターの建て替えをはじめ、１１月に八戸共配センター、仙台泉物流センター、新橋サテライト、今年に入り２月にＡＦＬ守谷センター、３月にＡＦＬ狭山センターを開設した。

ドライバーデビューのサポート体制も充実させた。全車両のＡＴ化をはじめ研修制度や施設、寮の整備などソフト面とハード面の体制を整えた。こうした取り組みが功を奏し、ＨＲアワード２０２５企業人事部門で入賞を果たした。女性サービスドライバーの割合は９.１％に上昇し、女性ドライバーだけの研修会を行った。今後、さらにサポート体制を充実させていく。

特定技能外国人ドライバーは中国を皮切りに、ベトナムやインドネシアからも採用している。今年度中にさらに５人を採用予定。

昨年５月にはオートストアを草加常温センターに導入。今年２月には飲料ケースの仕分けを自動化。重量物を一度も持たずに店舗への配送準備ができるようになり、今後の自動化設備導入に向けたモデル拠点と定めた。
横塚社長は自社を物流サービス業だとし、「サービスを提供する現場力こそ差別化のポイントで、供給能力を磨く」と話した。

そのうえで働きやすさを高めるため、ドライバー職の基本給ベースアップ（平均６.４％賃上げ）、大卒初任給を２万円増加し２８万円とした。サングラスの着用を可にするなど身だしなみルールも一部緩和。

１８年に開設したアサヒキッズランド花見台も４月から認可保育園になる。あわせてロゴマークも作成した。
また、新規拠点として今年５月に茨木共配センターや富山ドライ物流センターを開設予定。富山ドライ物流センターでは自動化システムを水平展開する。

グループ会社では、アサヒフレッシュロジの森立郎社長が相談役に就き、竹中章弘専務が社長に就任。アサヒオートサービスは古屋晃氏が新たに社長に就任した。

同発表会ではこのほか、自主管理経営の表彰を行い、特別賞として草加常温センターが受賞。運行部門では横浜緑常温センター、アサヒフレッシュロジ柏崎センター、作業部門では座間物流センター、アサヒフレッシュロジ北見センターが優秀賞を受賞した。永年勤続者表彰も行われ、代表者に横塚社長から表彰状と記念品が手渡された。