「社員が昇進をしたがらない」という悩みをお持ちの経営トップは、
意外に多いものです。

「うちの社員は、ハングリーさが足りないんだよ。役職がついたら、
責任もかかってくるから、なりたがらないんだよね」という嘆きです。
どうすれば、よいのでしょうか？

解決の方向性のひとつは、役職者を今以上に優遇することです。

いわゆる『役得』を強めるのです。

これは、何も金銭面のことだけではありません。

例えば、幹部や役職者だけを対象とした親睦旅行や懇親会を定期開催
すると、経営トップが思っている以上に、効果があります。

ポイントは、できるだけ豪華にやることです。

「何だか、うらやましいぞ」と感じさせる演出が、よいのです。

心の報酬になる役得をつくりましょう。

ハングリーな社員が増えてきます。

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