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  • ブログ・鈴木 邦成

    老舗企業のマネジメントから学ぶ

    2009年11月24日

     
     
     

    EU大統領の誕生
    「EU大統領」の誕生で欧州連合が新しい歴史的な一歩を歩み出しました。
    EUでは経済統合がまず行われ、それに続いての政治統合の段階に入ったわけです。
    「EU大統領」の登場はわが国にも大きな影響を及ぼすことになるかもしれません。
    初代大統領となったのは、ベルギーのヘルマン・ファンロンパイ首相です。
    ファンロンパイ氏は調整手腕に優れているといわれています。
    老舗企業のマネジメント
    ところで欧州というとその歴史から多くの老舗企業が存在します。
    ただし、それらの企業のブランドイメージを確立するには短期間ではなかなか難しいようです。
    顧客の信用、信頼を勝ち得るには絶え間ない工夫や努力を長期的な視点から行うことが求められます。
    老舗企業にはそうしたノウハウがあふれているわけですが、それを詳しく解説している本があります。
    『百年続く企業の条件』(帝国データバンク 史料館・産業調査部編、朝日新聞出版 777円(税込)、朝日新書)です。
    こちらには日本の老舗企業の苦労や長く続くコツ、心構えなどが多角的に詳しく解説されています。
    その中に書かれていることで興味深かったことは「多くの老舗企業はいつも変化を求めている」ということでした。
    古臭い体質をいつまでも抱えているのではなく、常に時代の流れを読みながら、自社の進むべき方向を探り続けてきたからこそ、長く続くことができたということでしょう。
    もちろん物流企業にとっても、長くお客様に愛され、仕事を継続させ、繁栄していくには、時代の変化を読み解き、柔軟に対応していく姿勢、心構えを常に忘れないようにすることも大切になるのではないでしょうか?
    ご興味のある方は同書をご一読ください。

     
     
     
     
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  • 筆者紹介

    鈴木 邦成

    物流エコノミスト・日本大学教授
    国際政治経済、国際文化に関する造詣が深く、記事・論文・著作多数。
    欧米諸国の地域経済統合の流れを、物流・ロジスティクスの観点から追求している。
    国際物流に関するセミナーやロジスティクスに関する講演会での講師歴は多数。

     
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