欧州では近年、「リカバリーチェーンマネジメント」（循環連鎖管理）という考え方が注目を集めている。
日本では物流グリーン化への取り組みということでは、リコーの戦略が有名だ。
　 リコーの企業物流戦略ではリサイクルやリユースだけではなく、調達、生産、商品の流通という正方向の物流においてもグリーン化の網がくまなく戦略的にかけられている。同社は欧州の環境格付け機関から「エレクトロニクス企業でナンバーワン」という認定も受けている。

　リコーの環境戦略の中核ともいえるのが、１００％廃棄物をリサイクル・リユースできるシステムを持つゴミゼロ工場だ。
ゴミ処理を充実させることに加えて、「ゴミを発生させないシステム」を構築することも重視されている。工場の廃棄物には「仕入れで生じるゴミ」（入口のゴミ）と「生産で生じるゴミ」（出口のゴミ）がある。
　 「仕入れで生じるゴミ」とは購入した生産原料とともに詰め込まれてくる梱包材などのことである。これらは、いったん開封すればその瞬間からゴミとなる。
　「生産で生じるゴミ」とは製品が出来上がった段階での廃棄物などのことである。これに関してはかなり神経を使って処理しても、「仕入れで生じるゴミ」にまで目が届かないという企業も多い。だがリコーは「仕入れで生じるゴミ」の追放を徹底することによりゴミゼロ工場を実現させた。そして静脈物流部門のコストを大幅に削減することに成功したわけである。