トヨタ自動車をはじめ、多くの企業が『提案制度』を設けて、従業員
から改善案を募っています。
しかし、うまく改善に結びついている企業とついていない企業が
あります。
この制度を導入し、よい改善案を得るための、ポイントを押さえて
いるかどうかで、その差が出ます。
優れたアイデアを得るためには、まずはたくさんの案を出すのが、
最も効果的なやり方です。
すばらしい企画をいつも出してくるような人は、ほとんどの場合、
メモ魔です。
彼らは、思いついたことをどんどんメモに書き出し、その中からよい
案を選び出してカタチにします。
決して、すべての発想がすごいわけではないのです。
皆で取り組む提案制度も同様です。
成功のポイントは、優劣を気にせずに、できるだけ多くの案を出して
くるように誘導することです。
すると、中からすばらしい案が出てきます。
企画の質を求めるなら、まずは「質より量」の姿勢でいくべきです。
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