船井流経営法では、最も重要な経営の原則のひとつとして、「長所
伸展の法則（長所伸展法）」を挙げています。
短所は触らず、長所を伸ばすことが、最も効果的で効率的な業績向上
法であると説いているのです。
それでは、自社の伸ばすべき長所は、どのようにして発見、特定
すればよいのでしょうか？
そのためには、まず皆で、できるだけ多くの長所を挙げることです。
できれば、100個以上挙げて欲しいと思います。
そして、それらをいくつかのカテゴリーに分類します。
例えば、「シクミ」、「ノウハウ・技術」、「組織風土」などの
カテゴリーが考えられます。
その上で、伸ばすべき長所を絞り込んでいくのです。
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