精密ばねの設計・加工を手がける繁盛企業、中里スプリング製作所
社長の中里良一氏は、「中小企業の経営においては『小さな会社
なればこその正直さ、ひたむきさ、頑固さ』が必要だ」と説きます。
具体的に挙げる、中小企業経営者の心得は、以下の３点です。
1）穴熊社長になるな
将棋の穴熊戦法のように、王将だけ安全なところに居て、相手と
消耗戦で戦うような、大手のやり方を採ってはならない。
中小会社では、経営者自らが「切り込み隊長」になれ。
2）経営者は、月に１度、飛び込み営業をしろ
飛び込み営業をすると、守衛所で追い返されたりして、惨めな思いを
することが多い。
そこであらためて、既存の既存顧客に感謝できる。
3）地元の名士になるな
経営者にとって必要なのは、社員とその家族の幸せを願い、本業の
仕事に集中することだ。
今のような厳しい時代には、特に適用すべき繁盛ルールだと思います。
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