自社のノウハウを整理するときのコツは、先に総件数を決めてから、
挙げていくことです。
例えば、食品物流企業のＩ配送は、「食品メーカーのための物流
コスト削減手法50連発（仮題）」という小冊子を作成することを、
先に決めてから、それらの手法を挙げていきました。
すると、最終的には、55のコスト削減手法が挙がりました。
それらの中には、知ってはいたが、充分に使えていないノウハウも
多くあり、あらためて、顧客の物流に対しての提案の余地を、発見
できたそうです。
目標件数を高いところに置けば、どんなテーマであっても、知っては
いるが使う機会をつくることができないでいるノウハウが、きっと
出てくると思います。