一体化した組織とは、80％の構成員が、同じ目的・目標を目指して、
動こうとしている状態の組織です。
一体化は、強い組織の必須条件です。
ただし、組織一体化を図るにあたっては、80％の人たちに、同じ方を
向かせようと躍起になる必要はありません。
まずは、幹部の方々を一体化させることに、注力すればよいのです。
船井総研会長の小山政彦は、「派閥のある組織は一体化が難しい」と
言います。
幹部層が違う方向を向いて、いがみ合っており、派閥のようになって
いれば、一体化できないのは、当然です。
逆に、幹部層がひとつになれば、全体がひとつになります。
「２：８の原則」にも、通ずるルールだと思います。
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