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  • ブログ・高橋 久美子

    第122回:生き残る運送会社とは

    2012年7月3日

     
     
     

     あなたは、これからの時代に生き残る運送会社は一体、どんな会社だと思いますか? この答えを知るためには、業界の未来を予測する必要があります。未来が分かれば、取るべき戦略が明確になります。私は常に業界の未来予測をするようにしています。それも、かなり具体的な予測を立て、そして、予測は高確率で合致しています。


     この未来予測は、ある方法に基づいて行っているのですが、この方法を知っていれば、誰でも未来を、ある程度予測できるようになります。この方法については次の機会にお話しするとして、今週は、その予測に基づいた、「これからどんな運送会社が生き残るのか」「生き残るためには、具体的には何をすればいいのか」という話をしていきます。
     これからの時代に生き残る運送会社は、まずは「自衛・自立できる運送会社」でなければなりません。自分の力で稼げる運送会社ということです。事業規模は関係ありません。
     自分の力で稼ぐためにはどうすればいいのでしょうか。一つは稼ぐための正しいノウハウを入手し、実践することです。稼ぐためのノウハウとは、売り上げを上げるノウハウや、荷主を獲得するノウハウのことですが、それはこのコーナーで私が全てお伝えしていきますので安心して下さい。
     しかし、あなたがもし、「もっと年収を上げたい」「もっと売り上げを上げたい」と思っている場合は、よく聞いてください。実は、ノウハウを学び、実践するだけでは、目標を達成するのは難しいのです。ここで言う「難しい」とは、決して「できない」という意味ではありません。
     正しいノウハウを学び、実践を繰り返すことで、目標を達成することは可能です。しかし、それだけでは、達成するまでに時間がかかるうえに、苦しい道のりになるということです。
     それでは、時間をかけずに、苦しまずに、簡単に売り上げや年収を上げていくためには、どうすればいいのでしょうか。来週は、あなたが時間もかけず、苦しまずに目標を達成する方法をお話ししていきます。
    全国中小規模運送会社・経営改善推進委員会代表 高橋久美子
    http://www.handlecover.com/kaizen/

     
     
     
     
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  • 筆者紹介

    高橋 久美子

    あなたの会社が儲かっていない本当の理由
    規制緩和により、夢大きく独立開業した運送会社の社長たち。その社長さんたちが、規制緩和後の業界環境の変化により、今、とても厳しい状況に立たされています。経営不振の影響によるメンテナンスの不備も懸念され、それが引き起こす悲惨な交通事故も、連日ニュースで報道されています。このような危機的状況を受け、中小規模運送会社の根本的な経営改善と救済を目的として発足したのが、私たち「全国中小規模運送会社 経営改善推進委員会」です。

    全国中小規模運送会社 経営改善推進委員会

     
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