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  • ブログ・高橋 久美子

    第248回:お金の問題を解決する2つのステージ

    2014年12月8日

     
     
     

     中小運送会社の悩みは「お金」「人」「時間」です。先週はこの三つの中で一番最初に解決すべき問題は「お金の問題」であるということをお話しました。今週からは、そのお金の問題の解決方法について話を進めていきます。お金の問題を解決するステージには、大きく分けると2段階あります。
     【ステップ1】目先の資金繰りから解放される(3%→6%利益率を目指す。赤字→黒字へ)= 「運送業で確実に会社に利益を残す」
     【ステップ2】将来のために会社にお金をつくる(利益率50%以上を目指す。会社にお金を残す。あなたの年収を2倍にする)=「運送業以外の利益率の高いビジネスで、さらに会社の利益を増やす」


     この【ステップ2】は、基本的には【ステップ1】をクリアしてから進むステージです。ですから、まず今回は【ステップ1】の、今の運送事業で確実に利益を残していく方法について、話していきます。
     今回お伝えする【ステップ1】のノウハウは、トラック20台以下の運送会社の経営者の大多数が、今、抱えているリアルな悩みを解決するノウハウです。
     「明日、1円でも売り上げを上げるためには?」「何年も続いている赤字を黒字転換するためにはどうすればいいのか?」「走れば走るほど赤字。この負のスパイラルから抜け出すためには、まず最初に何をすればいいのか?」
     これらを解決する具体的な方法について、一つひとつ詳しくお話していきたいと思います。既に多数の実践者が効果を実証済みの、即効性、確実性の高いノウハウです。しかし、私の話を初めて聞く人にとっては、ひょっとしたら受け入れ難い内容もあるかもしれません。
     すぐには信じられないと思うかもしれません。すぐに信じられなくてもOKです。今、実践して圧倒的な結果を叩きだしている全国の実践メンバーも、実践前は今のあなたと同じように猜疑心でいっぱいでした。「騙されたくない」「信じられない」と思いながら聞いていたのです。
     ですから、今すぐ私の話を100%信じる必要はありません。「本当かなぁ」「ちょっと信じられないなぁ」そう思いながらでいいので、リラックスして、でも真剣に読み進めてみて下さい。来週から、具体的なノウハウをお話ししていきます。

     
     
     
     
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  • 筆者紹介

    高橋 久美子

    あなたの会社が儲かっていない本当の理由
    規制緩和により、夢大きく独立開業した運送会社の社長たち。その社長さんたちが、規制緩和後の業界環境の変化により、今、とても厳しい状況に立たされています。経営不振の影響によるメンテナンスの不備も懸念され、それが引き起こす悲惨な交通事故も、連日ニュースで報道されています。このような危機的状況を受け、中小規模運送会社の根本的な経営改善と救済を目的として発足したのが、私たち「全国中小規模運送会社 経営改善推進委員会」です。

    全国中小規模運送会社 経営改善推進委員会

     
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