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ブログ・橋本 直行
【キャリアプラン策定のポイント】
2011年11月19日
部下を育成するときには、各々のキャリアプランが、明確にイメージ
できていなくてはなりません。
それぞれの人材が、中長期的に、どのような人財になればよいか、
将来像を描くことで、指導の方向性が定まります。
キャリアプラン策定のポイントは、部下が持つ以下の３つの要素を
満たすことだと思います。
１）やれること（長所・知識・技術）
２）やりたいこと（夢・目標・嗜好）
３）やるべきこと（長所・組織戦略・原理原則）
キャリアプランが策定できたら、それに沿って、機会を与えていく
だけでしょう。
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筆者紹介
橋本 直行
船井総研ロジ株式会社 取締役執行役員 事業部長
１９７２年生。兵庫県尼崎市出身。関西学院大学法学部卒業。物流企業の業績アップ専門コンサルタント。特に、問い合わせを激増させるホームページの企画や受注率を上げる企画提案書の制作のノウハウは、社内トップクラス。 繁盛物流企業を創るための経営研究会「ＦＵＮＡＩロジスティクスソサエティ」主宰。 -
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