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ブログ・橋本 直行
【現場改善なんてするな】
2013年1月5日
Ｉ運送のＳ社長は、「現場改善なんてするな」と管理者に言います。
「現場の効率を上げるのに、改善活動に走ってはいけない。それより
先にすべきことがある」というのです。
それは、現場作業員にやる気を出させることです。
現場がやる気を出して、動きがよくなれば、効率なんて即上がると
いう主張です。
真理を突いていると思います。
現場の改善活動は、やる気を出させるための良策でもあります。
しかし、やはり根本は、現場作業員の方々が、嬉々として仕事に臨む
ことができるかです。
Ｓ社長は、「するな」という極端な表現で、そのことを伝えようと
しているのでしょう。
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筆者紹介
橋本 直行
船井総研ロジ株式会社 取締役執行役員 事業部長
１９７２年生。兵庫県尼崎市出身。関西学院大学法学部卒業。物流企業の業績アップ専門コンサルタント。特に、問い合わせを激増させるホームページの企画や受注率を上げる企画提案書の制作のノウハウは、社内トップクラス。 繁盛物流企業を創るための経営研究会「ＦＵＮＡＩロジスティクスソサエティ」主宰。 -
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