日本トップクラスのダンスプロデューサー、夏まゆみ氏は、「チーム
ワークや協調性を最重視する人で、成功した人はひとりも見たことが
ない」と言い切ります。
夏氏は、チームメンバーのひとりひとりが、プロ意識を持っていれば、
仕事は、最後には必ずまとまると言います。
なぜなら、本物のプロなら、強く自分の意見を主張しながらも、最後
には成果を求めて、全体最適に落とそうとするからです。
例えば、ダンスの舞台を企画するとき、衣装担当と舞台セット担当の
それぞれから、相容れない意見が出たとします。
前者は踊りやすい衣装にしようとするが、後者はセットに合った
きらびやかなものを求めるといったことです。
しかし、はじめは議論が紛糾したとしても、最終的には、舞台を成功
させるという目的に副って、よいところに落ち着くのだと、夏氏は
説明します。
つまり、大事なのは、「協調」ではなく、「目的の共有」なのです。
船井総研創業者の舩井幸雄は、「一体化が経営のコツだ」と言い、
「一体化とは、決して仲良しということではなく、目的・目標の
意識を共有することだ」と説きました。
それぞれがプロ意識を持ち、一体化することが、成功のコツだという
ことは、間違いないようです。
「エースと呼ばれる人は何をしているのか」
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