「社長の仕事は、意思決定業だ」とは、よく言われることです。
逆に言えば、意思決定以外の仕事は、社長の仕事ではないことに
なります。
極端な話、それらはムダな業務だと言えます。
しかし、ほとんどの社長は、量の多少はあっても、このいわゆる
「ムダな業務」を行なっているでしょう。
これについて、ベストセラー「会社はムダが９割」の著者である
ＩＳＯ総研社長の山口智朗氏は、その多少を問わず、可能な限り
他の人に任せて、意思決定に集中すべきだと説きます。
なぜなら、社長業の他に、営業業務や経理業務など、複数の業務を
抱えているのは、時間的な問題ではないからです。
頭の中の問題なのです。
山口社長曰く、「役割がひとつ増えることは、時間の多少や業務の
手間に関係なく、精神を圧迫し、社長の最重要事項である決定に
迷いをもらたしてしまう」。
つまり、切り替えがうまくいかず、集中力や思考力が分散してしまう
リスクがあるのです。
このようにとらえれば、事業規模に関わらず、状況の許す限り、
他の人に仕事を任せていくべきだと感じられます。
・「会社はムダが９割」
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