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  • ブログ・橋本 直行

    【経営計画策定の手順】

    2009年9月1日


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    今のような先の読みにくい時流だからこそ、自社の目的、ビジョン、
    目標をしっかり持ち、計画を立てて経営に臨まなければなりません。
    現に今、意識の高い支援先企業数社と、計画策定に取り組んでいます。
    経営計画策定の手順は、以下のとおりです。
    1)経営理念の(明文化と浸透度の)確認と浸透策の検討
    2)企業ビジョンの策定
    3)企業ビジョンに基づく、各事業ビジョンの策定
    4)時流適応策の検討
    5)長所伸展一番化戦略の検討
    6)ビジョン達成のための基本戦略骨子の策定
    7)戦略に基づくアクションプランへの落とし込み
    8)数値計画の策定
    9)経営計画の全社員への落とし込み方法の検討
    経営計画があるからこそ、思い通りに進んでいないときに、修正が
    でき、目的、ビジョン、目標の具現化の確率が上がるのです。

     

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  • 筆者紹介

    橋本 直行

    株式会社船井総合研究所 上席コンサルタント
    1972年生。兵庫県尼崎市出身。関西学院大学法学部卒業。物流企業の業績アップ専門コンサルタント。特に、問い合わせを激増させるホームページの企画や受注率を上げる企画提案書の制作のノウハウは、社内トップクラス。 繁盛物流企業を創るための経営研究会「FUNAIロジスティクスソサエティ」主宰。

     
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