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  • ブログ・橋本 直行

    【社員との絆をつくる要素】

    2013年1月14日

     
     
     

    これからの時流を表す言葉として、『絆』は、真っ先に挙げられる
    もののひとつでしょう。
    従業員との絆がしっかり結ばれていることが、強い企業の特徴にも
    なってきています。
    お金や物でのつながりではなく、本当の愛着心を持たれるような
    マネジメントをしていなければ、他社へ移られてしまう危険性は、
    以前に比べて格段に高くなっています。
    米国の世論調査会社のギャラップは、従業員が企業に愛着心を持つ
    ための要素を、インタビュー調査の結果から、ルール化しています。
    1.仕事の上で、自分が何を期待されているかが解っている
    2.自分の仕事を正確に遂行するために必要な設備や資源を
    持っている
    3.仕事をする上で、自分の最も得意とすることを行なう機会を
    毎日持っている
    4.最近1週間でよい仕事をしていることをほめられたり、
    認められたりした
    5.上司または職場の誰かは、自分を1人の人間として気遣って
    くれている
    6.仕事上で、自分の成長を励ましてくれる人がいる
    7.仕事上で、自分の意見が尊重されているように思われる
    8.自分の会社の使命や目標は、自分の仕事を重要なものと
    感じさせてくれる
    9.自分の同僚は、質の高い仕事をすることに専念している
    10.仕事の上で最高の友人と呼べる人がいる
    11.この半年の間に、職場の誰かが自分の進歩について、自分に
    話してくれた
    12.この1年の間に、仕事上で学び、成長する機会を持った
    今後のマネジメントにあたり、示唆を得られる内容です。
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  • 筆者紹介

    橋本 直行

    株式会社船井総合研究所 上席コンサルタント
    1972年生。兵庫県尼崎市出身。関西学院大学法学部卒業。物流企業の業績アップ専門コンサルタント。特に、問い合わせを激増させるホームページの企画や受注率を上げる企画提案書の制作のノウハウは、社内トップクラス。 繁盛物流企業を創るための経営研究会「FUNAIロジスティクスソサエティ」主宰。

     
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