総合物流企業、首都圏物流では、会社に貢献した営業所長を表彰する
制度を昨年から施行しています。
表彰される所長は、投票によって選ばれます。
ただし、今年は、投票権を持つのが、経営トップと幹部だけではない
ことが、特徴的でした。
所長たちも、それぞれに投票したのです。
そうすることによって、大きなメリットがあったそうです。
そのメリットとは、普段、スポットが照たらないような点が評価
されて、票が入ったことです。
多くの組織において、普段の会議の席などでは、定量的なモノサシ
でしか、成果は測られないでしょう。
しかし、それぞれが、横の評価をすると、助けてもらったり、教えて
もらったりしたことに対するお互いの『感謝』が、票に代わるのです。
結果として、所長の人間性にスポットを照てて、評価し、表彰する
ことができたという、すばらしい事例です。
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