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物流ニュース
会社の成長で見えなくなる社員の顔 運送会社の「適正」な規模感とは
2026年10月26日
「昔は100人以上の会社に成長させることを目標にしていたが、今は20人前後の規模感が自分の経営方針に合っているように思える。

社員とその家族の顔が見えてくる距離感で、誰かに安全上の課題があれば自分も付きっきりでサポートできるやり方が最も性に合っている。これからも、自分が一番力を発揮できる形態を考えながら会社と一緒に成長していきたい」
(関東の運送会社)
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そもそも社員20人前後の運送会社の社長は現場に出てるので社員の顔を見ている時間がないはず。社長が走って自分の給料を捻出してる感じです。それだけ儲からない業態。
それでは安全の担保は無いし事故も増える。業界の価値が上がらない理由は運送経営構造の問題かもしれません。
300人規模の一族経営4代目のとこなんて北朝鮮みたいだったよ
地方営業所なんて(所長の力加減にもよるけど)存在すらしてないような扱いだったわ