経営承継支援（東京都千代田区）は９月１４日（１１時〜１２時）、「物流Ｍ＆ＡのＰＭＩ（Ｍ＆Ａ後の統合作業）施策セミナー」をオンラインで開催する。

参加費用は無料。

ゲスト講師はＳＢＳホールディングスと日本政策投資銀行が設立した「日本物流未来投資」の渡邉孝夫氏と香月康秀氏。

セミナーでは、Ｍ＆Ａで物流会社を譲り受けた後、「どんなＰＭＩをすれば良いか」を解説する。

具体的には、「従業員の雇用継続と取引先との関係継続」「委託ドライバーによる車両の所有化」「運行管理体制の整備」など、ＰＭＩの実施事項を紹介。

また、出資後の具体的支援事例として、「繁閑に応じた人材確保の支援」「物流資材一括購入によるコストダウン」「荷主との価格交渉をグループで支援」などについて解説する。

さらに、経営承継支援の笹川敏幸社長が物流企業のＭ＆Ａ事例として、「リーマンショック前に実施したＭ＆Ａが会社を救ったケース」などを紹介する。

同社では、「Ｍ＆Ａの成否はＰＭＩによって決まると言っても過言ではない。『譲り受けた会社の従業員が辞めない』『相乗効果をどれだけ出せるか』『短期間でＭ＆Ａ効果を出せるか』など、これら全て、どのようなＰＭＩを行ったかによって結果が変わる」と指摘する。

なお、セミナー後のアンケート回答者には、同社発行の書籍「中小企業の価値を未来につなぐＭ＆Ａ」が進呈される。

※経営コンサル業、Ｍ＆Ａ仲介業、保険会社、リース会社等の方のご参加はご遠慮ください。お断りさせていただく場合がございます。