企業理念・経営者の意思
物流改善に先立ち、まずは自社の企業理念をしっかり理解することが大切です。
企業理念には「その企業がなぜ存在し、どのような社会活動、企業活動を営んでいくか」ということがあらわされています。
どのような理念のもとに創業されたか、トップがどのように企業経営を考えているのかを念頭に置くことで、目的意識が高まり、日々の実務にも戦略的な視野が加わるわけです。
物流条件の把握
現場改善にあたっては、物流現場の現状を示す数値についても可能な限り捉えておくようにします。
たとえば「配送先数はどれくらいで１社あたりの売上高はどれくらいか」、「納品リードタイムはどれくらいか」といった物流条件を把握していきます。
そしてそのうえで「自社の物流パフォーマンスがどれくらいの水準にあるのか」、「現状ではどのような課題があり、それはなぜ発生したのか、そしてそれを解決するためにはどのような改善を行えばよいのか」といったことを検証していくことになります。