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  • ブログ・橋本 直行

    【若くして要職】

    2017年8月24日

     
     
     

    中小企業の人材採用活動では、大手企業とどう差別化するかと
    いうことを考えなくてはなりません。
    特に、新卒などの若手へのアプローチにおいては、最重要
    事項と言ってもよいでしょう。
    このとき、例えば、風通しがよい、アットホーム、個別事情に
    対応できるといった差別化ポイントが挙がるかと思います。
    しかし、自社の未来を背負って立つような人材を採用したいの
    なら、「若くして、重要な仕事を任される」「若くして、重要
    ポストに就ける」可能性を推すべきです。
    大手企業では、通常、かなりの勤続年数を経なければなれない
    役職に、中小企業なら早めに就ける可能性があるというのは、
    野心、向上心の強い若者には、魅力に映るはずです。
    もちろん、そのためには、既存の組織で、そのことを証明して
    置く必要があります。
    戦略的にでも、モデルケースを作っておくのです。
    これは、大手企業との大きな差別化要因になります。
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  • 筆者紹介

    橋本 直行

    船井総研ロジ株式会社 取締役執行役員 事業部長
    1972年生。兵庫県尼崎市出身。関西学院大学法学部卒業。物流企業の業績アップ専門コンサルタント。特に、問い合わせを激増させるホームページの企画や受注率を上げる企画提案書の制作のノウハウは、社内トップクラス。 繁盛物流企業を創るための経営研究会「FUNAIロジスティクスソサエティ」主宰。

     
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